我們大家都相信，開過店的人也都知道，選址對門店經營有多重要！只要選對了地址店鋪，基本上不愁人流量、不愁客源，也不愁賺不到錢。首要問題解決，其他一切都順利了！
在歐洲，世界連鎖經濟發展過程中，最為成功的案例莫過于美國的肯德基和麥當勞。這些聞名世界的企業，在選擇門店地址時也是非常講究。
在選址上，肯德基自創打分制模型，針對品牌定位和產品特性，選定適合的商圈，設置可承受的租金成本，形成模型后，在合適的范圍內選擇目標鋪位。此外，還要對目標鋪位的人流量、消費能力進行計算，得出預估的日營業額。如果種種條件都能符合肯德基的預期，就可以開店。
同樣的邏輯也可以運用在母嬰產品門店選址上。一般來講，影響母嬰類產品門店選址的因素很多，主要可以歸納為這幾個類別。
a、區域內寶媽和有孩子客人的精準分析
1.區域內年輕有寶寶的年輕女性比例等；
2.區域內的人口結構，如年齡，性別，職業，文化程度，人口密度，增長速度等；
3.區域內家庭戶數及構成；
4.區域內消費者的消費收入水平和消費水平，消費意識和購買力等。
b、店面房租/租期
有一種死亡叫房租到期。相信都不想辛苦裝修完還沒收回成本，就被房東用各種辦法趕走。一般店面盡量爭取一個長租期（5年以上）是保證店面穩定性經營的基礎。
c、店面周邊小區人群消費取向
a.分析該區域內的客流量，客流狀態，客流消費能力和消費取向，根據消費情況分析潛在和長遠需求。
b.在選址前，必須了解目標區域內的交通情況，需要考慮停車、寶媽出行逗留的可能性有多久。
c.目標區域內或周圍有沒有公共設施或者基礎設備供孩子游玩，給客人帶來便利會為店鋪加分。
d、周邊同類廠家競品情況
主要了解市場競爭對手，特別是商圈范圍內的同類或相似的競爭對手，了解他們的具體情況，包括商業類型，具體位置，數量，規模，店鋪裝修，營業額，營業方針，產品種類，目標客戶，來客數等。
在一個區域內，往往會有多個基本符合條件的地址，因此接下來還需要對各個地址的條件進行對比分析，從中選出最佳的地址來。
如何可以選擇最佳門店地址呢，其實逃不開這七個原則：
1. 周邊車流原則：找到聚客點。
2. 周邊目標市場原則：瞄準當地中高端母嬰消費人群。
3. 對于可見性原則：店面就是最好的招牌，努力成為當地的地標。
4. 對于便利性原則：交通必須方便，停車必須方便。
5. 對于經濟性原則：一個城市開一家店的事不要干，區域密度是品牌和經營的有效性保障。
6. 對于穩定性原則：需要商圈、社區成熟配套規范。
7.對于市場培育原則：通過不停的周邊社區和商場等精準位置推廣，引導客人進口用品消費。
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