對于紙尿褲而言，代工似乎是一件很常規的事情。因為紙尿褲的制造過程都是機械化的流水作業，，將木漿、高分子、無紡布、橡皮筋、魔術貼等各種零件進行組裝，整個生產流程是高度機械化的，只在機臺和包裝環節需要人工參與。
但是縱觀現在整個紙尿褲行業，其眾多大的紙尿褲品牌都有自己的工廠和生產線。五大外資紙尿褲品牌在進入中國后，為了能夠更好的服務本地消費者，都紛紛在中國建立工廠進行生產“本土式”紙尿褲。一方面是因為中國的紙尿褲用戶眾多，眾多紙尿褲品牌都想分得一杯羹。例如金佰利去年雖然在全球關閉或者出售了將近十家工廠，但是依然于中國投產了新的工廠。另一方面是因為，本土生產確實能利潤更多，節省更多的運輸成本。
而由于代工便利性，以及紙尿褲的進入門檻并不高，使得代工成為了眾多小品牌進入紙尿褲市場的踏板，于是很多小品牌以OEM的形式進入這個行業。所以這幾年以來紙尿褲市場突然變得異常熱鬧，市場上的紙尿褲品牌也越來越多。尤其是近幾年以來，隨著幾個微商品牌的爆火，其他的紙尿褲商家也看到了紙尿褲行業的機會，于是市場上的紙尿褲品牌處于快速增長階段，但現階段里的超過2200個紙尿褲品牌，能被人們熟知的又有幾個呢？
說回紙尿褲代工，為什么很多大牌寧愿選擇在中國建立工廠不選擇代工呢？
1. 同質化問題嚴重
其實對于紙尿褲品牌而言，雖然紙尿褲被常規定義為標品，但是其實現在市場上的每一家紙尿褲品牌都采用不同的核心技術，每個品牌之間的生產工藝也存在差別。而紙尿褲產品上的差別正是紙尿褲的核心，紙尿褲品牌只有在把握消費者的需求基礎上，保質保量進行紙尿褲差異化生產，才能真正從本質上抓住消費者，紙尿褲品牌也才會更具核心競爭力。
絕大部分的代工工廠由于其沒有核心技術，在紙尿褲品牌委托方沒有深度介入的情況下，代工廠只會用老設備和熟悉的工藝，生產自己熟悉的款式，自然紙尿褲最終將逐漸走向同質化。而由于紙尿褲沒有特色，更難在營銷上取得其他突破，于是許多小品牌只能靠補貼渠道進行勉強“維生”。但是在其他品牌都在認真做產品，而那些只想通過低門檻進入就想“撈大錢”的品牌遲早會被市場淘汰。
2. 代工易存在質量問題
首先就紙尿褲質量而言，其實這幾年大家不難發現其實包括大品牌在內的一些紙尿褲品牌都曾經存在過質量問題。通過消費者調研發現，消費者購買紙尿褲的首要參考因素是紙尿褲的質量與安全，而其實紙尿褲生產的很多環節都容易產生質量隱患，品質管控是一個體系性的工作，往往大品牌的工廠對于品質管控更加嚴格。而紙尿褲代工雖然自身也有品控規格，這時候紙尿褲的質量就取決于委托方的專業性了，委托方對紙尿褲有足夠的專業性，那么就能讓代工廠專注于生產職能并發揮到最大，生產出的紙尿褲也更合格一點；如果委托方只是一個想要臨時入局賺錢的商家，那么代工廠自然受到的約束也就更少，“自由發揮”的空間也就越大。
但同時由于一些小品牌為了能夠最大利益化，往往會在代工的過程中選擇配置較差的工廠，自然代工生產出的紙尿褲產品更容易存在質量問題。而往往這些小品，牌為了能夠將投入的轉化為資本，自然會使用一些“手段”，比如利用低價競爭來獲得市場，于是市場上紙尿褲良莠不齊，形成了惡性競爭。
其實剛剛上面講的代工紙尿褲存在的問題，其實在行業內都是公開的常識，這也是很多外資紙尿褲品牌保質保量的基礎上壓縮運輸成本，也要在當地自建工廠進行生產的原因。而由于市場上一些小的紙尿褲品牌在逐漸被淘汰，紙尿褲代工廠家的利潤在逐漸被壓制，于是眾多紙尿褲代工廠家也逐漸開始推出自己的品牌，進行轉型。雖然仍然有很多小品牌選擇代工進行生產，但是隨著紙尿褲洗牌進入深水區，眾多不合市場需求的紙尿褲品牌終歸會被市場淘汰，紙尿褲市場也將更加規范化。
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