母嬰生活館運營的基本特點：直接性，復雜性，緊密性，即它是：
1、公司業(yè)績目標的直接實現(xiàn)者：
2、考慮的因素多而復雜
人：顧客，股東，員工，廠商，競爭者及社會各界
物：設備，商品，設施
財：現(xiàn)金的回收和調配
時間：合理分配不同時間段以達到最佳銷售業(yè)績。
3、緊密協(xié)作先進的團隊
鑒于此，我們的行為準則是：一個需要，三個作風，六種意識
一個需要：一切以顧客利益、公司信譽為第一需要;
三個作風：守則、守信、高效率是我們全體員工的工作作風。
六種意識：①待客如賓的顧客意識;②保證滿意的服務意識;③爭分奪秒的時間意識;④增收節(jié)支的成本意識;⑤令行禁止的服從意識;⑥優(yōu)勝劣汰的競爭意識。
4、對門店員工的期待：脾氣小一點，行動快一點，方法新一點，做事多一點，微笑露一點，效率高一點，說話輕一點，理由少一點，腦筋活一點，服務多一點。
要求：
1、充分利用人力資源，發(fā)揮個人能力。
2、提供顧客所需的衛(wèi)生、安全、健康、便利的商品，并提供最好的服務，使顧客得到最大的滿足。
3、上下一心，充分發(fā)揮團隊力量，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
4、快捷準確的收貨工作，正確輸入收貨信息，完整條理的檔案管理。
5、維持干凈、整潔、方便的購物環(huán)境，充足豐盈的商品，快速的信息反饋系統(tǒng)。
6、開源節(jié)流，低損耗，低成本。
7、合理有效地組織工作，最大限度地提高銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造最大利潤。
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