隨著二胎政策的到來，我國居民生活水平的提高，以及家長對孩子的重視程度日益增長，刺激了母嬰，兒童用品的喜求兩，這為童裝市場帶來了不可估量的發(fā)展空間和新的發(fā)展方向。
童鞋業(yè)市場不斷細化
如今，中國的兒童產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入了多品類的整合，以及橫跨第二和第三產(chǎn)業(yè)整合的新時期。對于戶外童鞋市場這樣的鞋業(yè)兵家必爭之地，已經(jīng)是被眾多品牌進入，競爭激烈。這幾年，國際市場上的成人運動品牌，比如如耐克、阿迪達斯等品牌，早已紛紛加入青少年戶外市場了，再加之camkids、卡途等兒童戶外品牌的不斷興起，這使得兒童戶外發(fā)展競爭較為激烈。然而隨著我國兒童市場需求量的增大二胎政策的實施，童鞋產(chǎn)業(yè)也能將會迎來更大的適合發(fā)展的空間。
隨著童鞋市場的擴大和企業(yè)間競爭的加劇，童鞋市場已經(jīng)朝著更加細化的方向發(fā)展了。其中已經(jīng)有不少企業(yè)在多品牌運作過程中，占據(jù)市場，獲得了巨大利益。多品牌是一種通過提高市場占有率的方式，通過對每一個品牌進行細分和定位，以占據(jù)細各個細分市場，從而提高市場占有率，因而獲得更大的發(fā)展空間并占據(jù)有利的競爭機制。但是多品牌戰(zhàn)略的實施需謹慎，只有正確的品牌定位和規(guī)劃才能成功的占據(jù)市場。對于童鞋企業(yè)而已，品牌必須要有明確的群體定位，對于定位群體特點進行合理地策劃推廣。最后，還要注意的是，必須要重視產(chǎn)品的開發(fā)，讓產(chǎn)品風(fēng)格，功能以及品牌的概念相輔相成，在消費者心中起到一個提示的作用，讓消費者提到童鞋就能想起企業(yè)的品牌。
童鞋市場未來發(fā)展趨勢
從目情況開看，中國童鞋市場的年復(fù)合增長率已經(jīng)達到了11%，照這樣的趨勢持續(xù)發(fā)展下去，到2019年，預(yù)計該市場的價值將應(yīng)突破110億美元。
Technavio玩具及嬰兒用品研究分析師Brijesh Kumar Choubey曾表示，中國人均鞋子消費量比美國和歐洲其他少很多，如法國和德國，因此中國鞋子市場潛力是巨大。并且Technavio在研究報告中指出了中國童鞋市場從2015年到2019年的五大發(fā)展趨勢。
1、中國電商業(yè)務(wù)的增長
2、對皮鞋的需求增加
3、組織零售的增加
4、技術(shù)創(chuàng)新
5、越來越偏好美國和歐洲品牌
怎樣提高童鞋的銷售量
很早以前，我國童鞋市場的主要運作手段就是不成形的零售和批發(fā)，沒有一定的品牌化管理。隨著生活水平的提高，以及自我重視意識的增長，現(xiàn)在的消費者已經(jīng)發(fā)生了思想和行為的改變。現(xiàn)在童鞋的消費者的購買理念是，理性優(yōu)先，感性次之。在注重性價比的同時，對產(chǎn)品的外觀，功能等附加條件的要求也有一定的提高。因此，對于童鞋企業(yè)來說，這是一個不小的挑戰(zhàn)。
首先，童鞋企業(yè)要做好品牌宣傳，在對目標顧客以及目標顧客做了足夠的調(diào)查研究之后，提出一套切實可行的營銷策劃方案，并組織活動進行推廣，塑造良好的企業(yè)和品牌形象。
其次，隨著童鞋品牌不斷專業(yè)化的發(fā)展，專賣店，百貨商場的店中店不兒童生活館的不斷興起，對童鞋企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平提出了較高的要求。顧客滿意度將直接影響童鞋品牌的發(fā)展以及童鞋的銷量。
新時代給童鞋市帶來了新的發(fā)展空間，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。
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